Page 21 - คู่มือการดำเนินงานกิจกรรม 5ส (ปรับปรุง พ.ศ.2557)

คู่มือการดาเนินกิจกรรม 5ส
16
คณะกรรมการบริหารงานกิจกรรม 5ส
1. คณะกรรมการอานวยการ หมายถึง ผู้บริหารระดับสูงของหน่วยงาน
มี หน้าที่ กาหนดนโยบายกิจกรรม 5ส วางแผนการดาเนินงานกิ จกรรม 5ส เป็ นที่ ปรึกษา ให้
คาแนะนา ติดตามความก้าวหน้า ส่งเสริม และสนับสนุนการดาเนินงานกิจกรรม 5ส
2. คณะกรรมการดาเนินงาน หมายถึง ผู้บริหารของหน่ วยงาน
มี หน้าที่ ถ่ายทอดนโยบายกิจกรรม 5ส ลงสู่ การปฏิบั ติ ส่งเสริม สนั บสนุน และกากับการดาเนินงาน
กิจกรรม 5ส พร้อมทั้ งดาเนินการปรับปรุง และพัฒนาผลการดาเนินงานอย่างต่ อเนื่ อง ให้
เป็นไปด้ วยความเรียบร้อย มีประสิทธิภาพ และบรรลุเป้าหมาย
2.1 ฝ่ายประสานงานกิ จกรรม 5ส หมายถึง บุ คลากรภายในหน่วยงานอย่างน้อย 1 คน
มีหน้าที่ ประสานงานเกี่ยวกับงานกิ จกรรม 5ส กับหน่ วยงานภายในหรือหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
พร้อมทั้งประสานงานและอานวยความสะดวกให้กับผู้ตรวจประเมินกิจกรรม 5ส
2.2 ฝ่ ายปฏิ บัติงานประจาพื้นที่ (ผู้รับผิ ดชอบประจาพื้นที่ ) หมายถึ ง บุคลากรภายในหน่วยงานซึ่ ง
ต้องมี จานวนอย่างน้อยเท่ากับจานวนพื้นที่ หรื อ หน่วยงานภายใน
มีหน้าที่ ทากิจกรรม 5ส ในแต่ ละพื้นที่ตามมาตรฐาน 5ส ที่มหาวิทยาลัยฯ กาหนด โดยเริ่มจาก
สะสาง สะดวก สะอาด สุขลักษณะ และสร้างนิสัย ตลอดจนสรุปผลการดาเนิ นงาน
และรายงานผลการดาเนิ นงานต่อผู้บริหารหน่วยงาน
2.3 ฝ่ ายประชาสัมพันธ์ หมายถึง บุคลากรภายในหน่ วยงานอย่างน้อย 1 คน
มีหน้าที่ ประชาสัมพันธ์ให่บุ คลากรภายในหน่วยงาน เห็นความสาคั ญของการดาเนินงานกิจกรรม
5ส เผยแพร่ ข้อมู ลข่ าวสารเกี่ ยวกับการดาเนินงานกิ จกรรม 5ส เช่ น แผนการ
ดาเนินงานกิจกรรม 5ส กาหนดการตรวจประเมินกิจกรรม 5ส กิจกรรมต่าง ๆ เป็นต้น
พร้อมทั้งถ่ายภาพพื้นที่ของหน่วยงานก่อนและหลังทากิจกรรม 5ส
3. คณะกรรมการตรวจประเมินกิจกรรม 5ส หมายถึ ง ผู้ผ่านการอบรมผู้ตรวจประเมินกิ จกรรม 5ส และมี
ชื่ออยู่ในฐานข้อมูลผู้ตรวจประเมินกิจกรรม 5ส
มี หน้าที่ ตรวจประเมินกิจกรรม 5ส ตามมาตรฐาน 5ส ของมหาวิ ทยาลัยฯ ครบทุ กพื้นที่ ของ
หน่วยงานที่รับผิ ดชอบ จัดทารายงานผลการตรวจประเมิ นกิจกรรม 5ส ตามแบบฟอร์มที่
มหาวิทยาลัยฯ กาหนด