Page 31 - คู่มือการดำเนินงานกิจกรรม 5ส (ปรับปรุง พ.ศ.2557)

Basic HTML Version

คู่
มื
อการดาเนิ
นกิ
จกรรม 5ส
25
มาตรฐาน 5ส : การบริ
หารจั
ดการกิ
จกรรม 5ส
รายการ
มาตรฐาน
1. การดาเนิ
นงานกิ
จกรรม 5ส
1.1 มี
นโยบายเกี่
ยวกั
บกิ
จกรรม 5ส
1.2 มี
แผนการดาเนิ
นงานกิ
จกรรม 5ส ประจาปี
1.3 ผู้
บริ
หารทุ
กระดั
บมี
ความมุ่
งมั่
น ให้
ความสาคั
ญและให้
ความร่
วมมื
อเป็
นอย่
างดี
1.4 มี
การแต่
งตั้
งคณะกรรมการดาเนิ
นงานครบถ้
วน
1.5 มี
การอบรมให้
ความรู้
แก่
สมาชิ
กทุ
กคน
1.6 ดาเนิ
นงานตามแผนการดาเนิ
นงานกิ
จกรรม 5ส อย่
างต่
อเนื่
อง
2. การประชาสั
มพั
นธ์
2.1 มี
บอร์
ดประชาสั
มพั
นธ์
กิ
จกรรม 5ส
2.2 มี
เอกสารหลั
กฐานการดาเนิ
นงานกิ
จกรรม 5ส เช่
น ภาพถ่
ายก่
อน – หลั
2.3 มี
กิ
จกรรมส่
งเสริ
มการดาเนิ
นงานกิ
จกรรม 5ส เช่
น Big Cleaning Day
2.4 มี
คู่
มื
อมาตรฐาน 5ส
3. การตรวจประเมิ
นกิ
จกรรม
5ส
3.1 ผู้
บริ
หารสนั
บสนุ
นให้
มี
การตรวจประเมิ
นกิ
จกรรม 5ส ครบทุ
กพื้
นที่
3.2 มี
กาหนดการตรวจประเมิ
นกิ
จกรรม 5ส ในแผนการดาเนิ
นงานอย่
างชั
ดเจน
3.3 มี
หลั
กฐานการตรวจประเมิ
นกิ
จกรรม 5ส
3.4 มี
การสร้
างแรงจู
งใจให้
บุ
คลากรดาเนิ
นงานกิ
จกรรม 5ส
4. กิ
จกรรม 5ส
4.1 มี
การจั
ดทากิ
จกรรมสะสาง
4.2 มี
การจั
ดทากิ
จกรรมสะดวก
4.3 มี
การจั
ดทากิ
จกรรมสะอาด
4.4 มี
การจั
ดทากิ
จกรรมสุ
ขลั
กษณะ
4.5 มี
การจั
ดทากิ
จกรรมสร้
างนิ
สั
5. บุ
คลากร
5.1 บุ
คลากรเข้
าร่
วมประชุ
มเปิ
ด – ปิ
ดการตรวจประเมิ
นกิ
จกรรม 5ส ครบทุ
กคน
5.2 บุ
คลากรให้
ความสนใจกั
บกิ
จกรรม 5ส
5.3 บุ
คลากรให้
ความร่
วมมื
อในการดาเนิ
นงานกิ
จกรรม 5ส
5.4 บุ
คลากรดาเนิ
นงานกิ
จกรรม 5ส อย่
างจริ
งจั
5.5 บุ
คลากรให้
ความสาคั
ญกั
บกิ
จกรรม 5ส